📍 6 Raffles Quay, #14-06, Singapore 048580 ✉ enquiries@twotwotech.ai ☎ +65 6717 0088
CASE STUDYLogistik & Rantai Pasokan

Perusahaan SaaS Tiongkok mendaratkan stack IT anak perusahaan Singapura dalam 4 minggu

HQ di Hangzhou, 12 engineer dan 4 komersial terbang ke Pte Ltd SG baru dengan nol IT lokal — TWO TWO menggantikan 18 percakapan pengadaan terpisah dengan satu engagement landing 4-minggu: akun cloud, domain .sg, M365, jaringan kantor, laptop, sirkuit lintas batas, postur PDPA.

Klien: Perusahaan SaaS B2B (NDA · HQ Hangzhou · anak perusahaan SG baru didirikan)Periode: FY2025 · landing 4 minggu + layanan terkelola Day-2 berkelanjutanLayanan: SG / SEA IT Landing, Pengadaan Perangkat Keras & Perangkat Lunak
4 mgg
Kickoff → stack dasar ke produksi
16 orang
Onboarded hari pertama
18 → 1
Percakapan vendor dikonsolidasikan
SGD 64K
Biaya pengiriman tahap pertama

Konteks

Sebuah perusahaan SaaS B2B yang berkantor pusat di Hangzhou baru saja mendirikan Singapore Pte Ltd untuk melayani pelanggan enterprise di SG / MY / ID. Rencana: 12 engineer + 4 komersial terbang ke Singapura dalam enam minggu.

Tim IT sisi Tiongkok memegang stack produksi global dan tidak memiliki bandwidth atau pengetahuan lokal untuk menyiapkan Singapura. Dua minggu masuk, mereka tidak punya: domain .sg, tenant Microsoft 365, jaringan kantor, laptop, postur PDPA. Mereka punya 16 orang mendarat dalam 4 minggu.

Apa yang kami lakukan

Minggu 1 — Fondasi. Akun cloud dibuka (AWS, Azure, Huawei Cloud International). Domain .com.sg / .sg didaftar. Tenant Microsoft 365 E3 disiapkan dengan 16 kursi berlisensi. WeChat Work / DingTalk International diintegrasikan.

Minggu 2 — Jaringan dan perangkat. Desain jaringan kantor Cisco Meraki dipasang pada hari sewa. Sirkuit lintas batas CMI 1 Gbps disiapkan. 16 Lenovo ThinkPad diadakan, di-image dan dikirim.

Minggu 3 — Identitas dan keamanan. Microsoft Entra ID sebagai sumber kebenaran tunggal. Kebijakan conditional access, MFA dipaksakan. Defender for Endpoint pada semua 16 laptop. Dokumen postur PDPA disusun.

Minggu 4 — Serah-terima operasi. Helpdesk bilingual 24×7 live. Irama review biaya bulanan ditetapkan. Protokol penghubung HQ Hangzhou ditetapkan.

Hasil

Apa yang kami pelajari

Bagian terberat bukan satu pekerjaan tunggal — itu adalah waktu yang akan dihabiskan COO untuk context-switch antar 18 hubungan vendor dalam bahasa dan lingkungan regulasi yang tidak dia kenal. Garis waktu 4 minggu adalah deliverable; produk sebenarnya adalah membuang beban kognitifnya.

Lead time sirkuit lintas batas adalah variabel yang tidak bisa diampuni. Kami mulai provisioning CMI di hari 3 minggu 1 — tiga minggu sebelum apapun membutuhkannya.

Studi kasus lain

Bicara dengan kami

Mulai dari masalahnya. Solusi datang belakangan.

Panggilan 30 menit dengan seorang solution architect. Tidak perlu spec — cukup sampaikan di mana bisnisnya tersendat. Sistem yang tidak bicara. Data yang tidak berperilaku baik. Kantor luar negeri tanpa siapa yang mengurus IT. Rencana DR di kertas yang belum diuji. Satu use case AI yang ingin dicoba secara serius. Kalau kami cocok, kami tunjukkan langkah berikutnya. Kalau tidak, kami katakan langsung.