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Industries

行业不同,
章法亦不同。

每个行业的日常都不一样:数据从哪里来,流程卡在哪里,岗位反复做什么,管理层真正想看什么。TWO TWO 不用同一套话术解释所有行业 —— 我们贴着行业看清企业如何运转,再决定是理系统、接数据、补灾备、做出海 IT,还是从轻量 AI 场景切入。

如何看行业

看行业,先看四件事。

我们不用行业关键词代替判断。真正影响项目走向的,是这四个问题——数据从哪里来,流程卡在哪里,岗位反复做什么,管理层真正想看什么。

四件事之间不是并列,而是层层递进的判断路径。看清楚后,才知道 AI、系统集成、云、安全或灾备,谁该先动。

按行业看 →
TWO TWO · BUSINESS DIAGNOSTIC DIMENSIONS · 4 01 数据所出 ERP · CRM · OA · POS 02 流程所阻 审批 · 交接 · 对账 03 岗位所劳 重复查录核催 04 管理所问 风险 · 成本 · 恢复 CURRENT FOCUS 数据所出 ERP 订单流 CRM 客户资料 POS 门店数据 OA 审批记录 客服工单 就绪 RUN Scanning 4 dimensions — dimension 01 focused v2.6
行业入口

按行业看,卡在业务哪一处。

每个行业下面写的不是能力关键词,而是我们对这个行业的判断,以及"可以先落地"的具体场景。

金融服务

金融行业先谈边界,再谈效率。

金融服务最先要回答的不是 AI 能做什么,而是数据能否被正确访问、记录能否追溯、审批能否解释。客户资料、交易记录、合规报表、内部审批、客服对话与灾备记录,都需要在清楚权限内使用。

可先落地
  • 合规知识库
  • 客服与 RM 辅助
  • 审批摘要
  • 审计材料整理
  • 灾备演练记录
进入金融服务 →

制造与建筑

订单、物料、图纸、设备与现场,必须接得上。

制造与建筑项目的数据常在 ERP、采购、库存、图纸、质检、现场记录、设备维护与售后系统之间来回流转。AI 的第一步不一定是预测未来,而是让团队更快找到订单、物料、图纸、异常记录与维修经验。

可先落地
  • 图纸与文件检索
  • 采购与库存问答
  • 质检异常记录
  • 设备维护知识库
  • 项目报表整理
进入制造与建筑 →

零售与餐饮

门店每天都在产生数据,但总部未必看得清。

零售与餐饮的数据分散在 POS、会员、电商、外卖平台、库存、客服与门店日报里。真正的问题不是有没有数据,而是总部、门店、财务与运营看到的口径常常不一样。

可先落地
  • 会员分层
  • 商品问答
  • 补货建议
  • 门店日报
  • 客服知识库
  • 促销复盘
进入零售与餐饮 →

物流与供应链

节点越多,越需要看清责任和状态。

物流与供应链的难处在于节点多、系统多、责任多。订单、仓储、运输、清关、签收、异常与账单常常分散在不同系统。AI 应先帮助团队查状态、找异常、理单据、回客户,而不是只做漂亮看板。

可先落地
  • 订单状态问答
  • 异常归因
  • 单据整理
  • ETA 查询
  • 供应商沟通
  • 仓储报表
进入物流与供应链 →

政府与公共部门

公共服务要提效,也要可解释、可审计、可持续维护。

公共部门项目不能只追求自动化。权限、留痕、审计、数据边界、服务连续性与长期维护都必须先说清楚。AI 可以进入文档、问答、内部流程与资料整理,但每一步都要留下可复核的记录。

可先落地
  • 政策与文档检索
  • 公众问答
  • 内部流程辅助
  • 资料整理
  • 合规报告
  • 服务台知识库
进入政府与公共部门 →

能源与公用事业

连续运行、现场安全与恢复能力,比演示更重要。

能源与公用事业看重连续运行、现场安全与故障响应。AI 的价值不在炫技,而在帮助团队更快查找设备记录、巡检历史、维护规程、故障案例与恢复流程。

可先落地
  • 设备维护知识库
  • 巡检记录检索
  • 故障响应流程
  • 算力平台托管
  • 灾备演练
  • 运营报表
进入能源与公用事业 →

房地产与 PropTech

租赁、物业、合同、账单与工单,先要能互相看见。

房地产项目的数据来自租赁、销售、物业、客户服务、合同、账单、能耗与现场工单。AI 可以先帮团队查合同、分工单、回租户、整理报表,而不是一开始就重建整套平台。

可先落地
  • 租户问答
  • 合同资料检索
  • 工单分类
  • 物业服务知识库
  • 能耗报表
  • 经营数据整理
进入房地产与 PropTech →
需求沟通如何展开

带着行业清单,
走进企业现场看真章。

需求沟通时,我们不会先问您"想做什么 AI"。我们会先看行业、系统、数据、流程和责任边界,看清楚后,再判断第一阶段应该是数据平台、轻量 AI 场景、系统集成、云与安全,还是灾备与海外 IT。

这五步不是每次都全部走一遍,而是决定谈话的方向——避免把所有问题一次包装成大项目。

约 30 分钟先聊聊 →
TWO TWO · CLIENT INTAKE MEMO 5 / 5 DIAGNOSTIC STACK STEP 05 / ACTIVE 01 · 看系统 ERP · CRM · OA 02 · 看数据 可信 · 边界 · 权限 03 · 看流程 阻点 · 出错点 04 · 看责任 使用 · 审批 · 维护 · on-call STEP 05 · ACTIVE 02 : 47 定第一步 选一个最卡业务的地方,只动一处 先跑通,再谈规模化与扩展 避免把所有需求打包成大项目 决策 先动一处 而非全线开动 需求已录入 —— 等待第一步决策 就绪
开始接触

先谈问题,再谈方案。

30 分钟需求沟通,由方案架构师参与。您不需要先准备完整需求书,只需说明企业现在卡在哪里:系统太散、数据难用、海外现场没人接、灾备说不清,还是想先用一个 AI 场景试出结果。如果适合,我们会给出下一步路径;如果暂时不适合,我们也会直接说明原因。