行业背景
新加坡教育从 K-12 到 IHL 到培训机构，IT 形态差异很大。共同点是：老师的时间被行政和报表吃掉，留给教学的不多；AI 怎么用，要么一刀切禁，要么完全没政策 —— 中间没人能落地。
我们通常交付什么
按老师实际工作方式走的分阶段路径：先把行政骨架理顺（先把老师的时间还回来），再引入窄定义的辅助 AI，最后等信任做起来之后再扩。我们帮您出 AI 使用规范和考评设计 —— 让 AI 是放大学习，不是替代学习。
我们对标的目标
教育项目我们瞄准的工程目标：
- 老师每周行政时间砍 4-6 小时 —— 跨 LMS / SIS / ePortfolio 拉通的统一学生记录，加自动化报表
- 高风险学生在期中之前被识别 —— 预警模型跑出榜单，老师走人工介入，不让 AI 直接做判定
- AI 助教课程对齐 MOE / SkillsFuture / IHL —— 不是通用 ChatGPT 套壳
- MOE / IHL 数据处理指引 100% 对齐 —— 学生 PII 不出新加坡、AI 输出可解释、可审计
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