Konteks industri
Pemilik, REIT, pengurus harta dan operator PropTech semua menghadap silo data sama: BMS, keselamatan, lif, HVAC, sistem penyewa masing-masing pada dashboard sendiri; perbelanjaan tenaga dianggap kos tetap; pengalaman penyewa terputus dari operasi — masalah hanya timbul pada tinjauan pembaharuan. Dan data yang pelaporan ESG perlukan duduk dalam sistem tiada siapa boleh nama dengan yakin.
Apa yang biasa kami sampaikan
Kami layan sebuah bangunan sebagai platform data pelanggan: penyewa adalah pelanggan, ruang adalah produk, tenaga adalah kos berubah. BMS / EMS / keselamatan / sistem penyewa semua naik ke satu lapisan data bangunan — selepas itu, peningkatan operasi dan pelaporan ESG adalah dua pandangan dari set data sama.
Apa yang kami jadikan penanda aras
Sasaran kejuruteraan yang kami tetapkan untuk projek bangunan:
- Tenaga ikut keduduk sebenar — penjimatan tahunan 15–20% — bukan lagi HVAC / pencahayaan jadual tetap
- NPS penyewa membaik secara proaktif sebelum pembaharuan — satu app untuk kemudahan / tempahan / sokongan, data masalah balik ke operasi
- BCA Green Mark dan pelaporan ESG dijana auto — dari lapisan data bangunan sama, bukan lagi jahitan hamparan
- Data ESG boleh diaudit — pendedahan kewangan hijau MAS (untuk penyenaraian REIT) lulus kitaran pertama
Jika anda mahu cadangan bangunan pada skala setanding, hubungi jualan — kami pandu anda di bawah NDA.