Konteks
Sebuah fintech pembayaran serantau dengan operasi merentas Singapura, Malaysia dan Indonesia telah mengembangkan jejak berbilang awan (AWS + Azure) kepada ~SGD 1.7M/tahun tanpa disiplin yang CFO akhirnya akan minta. Sumber tidak ditag adalah 60% daripada bil, liputan Reserved Instance adalah 6%.
Apa yang kami lakukan
1. Tag dunia (minggu 1-3). Setiap sumber mendapat tag dengan team, environment, project, cost center. Sumber tidak ditag ditandakan untuk atribusi pemilik dalam 14 hari atau auto-dinyahtugaskan. Menjelang akhir minggu 3, perbelanjaan tidak ditag adalah di bawah 4%.
2. Saiz semula secara sistematik (minggu 3-5). Tarik 90 hari data penggunaan, kenal pasti ~140 instance terlebih peruntukan dan 30+ sumber terbiar, dipersarakan atau dikecilkan.
3. Strategi kapasiti dikhaskan (minggu 5-7). Gantikan perbelanjaan atas permintaan pada beban kerja pengeluaran stabil dengan campuran RI 1 tahun dan 3 tahun (AWS) dan Reserved Instances + Savings Plans (Azure). Liputan konservatif — 65%.
4. Chargeback dipacu tag (minggu 7-8). Bina penyata bulanan per-pasukan supaya ketua kejuruteraan melihat bil mereka sendiri.
Keputusan
- -38% pengurangan jumlah perbelanjaan awan berbanding garis dasar FY24
- SGD 650K penjimatan tahunan
- Sifar insiden pengeluaran disebabkan kerja FinOps
- Penyata chargeback per-pasukan tepat masa pertama dalam sejarah syarikat
- 65% → 72% liputan RI selepas semakan suku tahunan
Apa yang kami pelajari
Kebersihan tag adalah 70% daripada FinOps — sehingga setiap sumber mempunyai pemilik, tiada yang bergerak. Papan markah yang kelihatan (chargeback per-pasukan) adalah pembukaan yang mengejutkan.